Curso de Gestión de almacenes: “Cómo optimizar procesos, mejorar la productividad y bajar los costos”

adminCURSO DE FORMACION INTEGRAL PARA EL PROFESIONAL

Propósitos del curso:

Optimizar el Almacén es uno de los grandes desafíos de la logística. Este curso está enfocado en brindar a las asistentes herramientas para Lograr mayor productividad, poder medirla y sobre todo, tener una gestión avanzada del stock aun en operaciones complejas y de alta criticidad. Analizar los procesos actuales y optimizarlos implementando tecnologías y practicas innovadoras para reducir los costos es el principal objetivo de esta propuesta formativa.

 

OBJETIVOS:

 

  • Analizar y comprender las diferentes variables que debemos controlar para lograr una gestión eficiente y un inventario confiable.
  • Conocer y utilizar tecnologías adecuadas para gestionar los procesos con mayor eficiencia y generar información estratégica para la toma de decisiones.
  • Implementar un tablero de control para automatizar el cálculo de KPI y utilizarlos como herramientas de análisis y control de gestión.
  • Redacción de un proyecto final donde trabajaremos juntos oportunidades de mejoras concretas que puedas implementar en los procesos de tu empresa para “aterrizar” los contenidos aprendidos durante el curso.

METODOLOGÍA:

El curso se desarrolla en el Aula virtual de Saber Logístico donde el Alumno encontrara contenidos audiovisuales, talleres, Foros de Consulta, diferentes prácticas y bibliográfica relacionada a los temas tratados.

DURACIÓN Y CARGA HORARIA:

Fecha de inicio: Lunes 22 de febrero

El programa tiene una duración de 15 días con una carga Horaria de 6 hs.

MATERIAL DEL CURSO Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA:

El alumno recibirá el material utilizado en la capacitación en formato PDF. y el certificado de asistencia en formato digital.

Resumen del TEMARIO:

 

1. Gestión Avanzada de un Almacén. ¿Cuándo Aplica?

Tercerización de Operaciones

2. Como Organizar los Espacios de Modo Eficiente

  • Layout en 2 o 3 dimensiones.
  • División en diferentes zonas.
  • Espacios Rackeados.
  • Identificación por ubicación. Etiquetado.
  • Pulmón, Staging Área, Mercadería suelta, aprobación de calidad etc.

3. La Gestión en el Almacén. Operaciones Esenciales.

  • Recepción. Control por lote partida fecha de vencimiento.
  • Conteo de Mercadería o Control Ciego.
  • Beneficios de implementar una Pre recepción.
  • Pedido y Reserva de Stock.
  • Picking. Diferentes variantes. Por pedido, por oleada, zona de entrega etc.
  • Despacho. Controles y salida de Stock.
  • Ajustes de Inventario. Diferentes clasificaciones.

4. Reglas de Almacenaje.

  • Funcionamiento Inteligente del Depósito.
  • Reglas de entrada.
  • Reglas de Salida.
  • Reglas de Reposición automática.
  • Definición de Áreas de Picking.

5. Como agregar valor a su almacén.

  • Servicios Asociados al Almacén.
  • In – Out. Picking. Consolidado. Desconsolidado.
  • Caso Éxito Aerolíneas Argentinas.
  • Caso de éxito Arcor.

6. Gestión con Dispositivos Móviles.

  • Principales beneficios.
  • Concepto y requisitos básicos para la operación.
  • Tablero para Control de operaciones dentro del almacén.
  • Asignación de diferentes Perfiles y Roles.

7. Información Operativa.

  • Stock por Producto – Partida – vencimiento.
  • Stock total Mercadería- Disponible - Reservada.
  • Historial de Movimientos.
  • Historial de Precios de Compras y Ventas – Marcas Alternativas.
  • Trazabilidad de las operaciones.
  • Consulta de Mercaderías en diferentes Depósitos, zonas o ubicaciones.

8.Implementación de un Tablero de Control con KPI Logísticos.

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