OBJETIVOS DEL CURSO
- Analizar y comprender las diferentes variables que debemos controlar para lograr una gestión eficaz y eficiente de tu flota.
- Conocer y utilizar tecnologías adecuadas para gestionar los procesos con mayor eficiencia y generar información estratégica para la toma de decisiones.
- Implementar un tablero de control para automatizar el cálculo de KPI y utilizarlos como herramientas de análisis y control de gestión.
- Redacción de un proyecto final donde trabajaremos juntos oportunidades de mejoras concretas que puedas implementar en los procesos de tu empresa para “aterrizar” los contenidos aprendidos durante el curso.
METODOLOGÍA:
El curso se desarrolla en el Aula virtual de Saber Logístico donde el Alumno encontrara contenidos audiovisuales, talleres, Foros de Consulta, diferentes prácticas y bibliográfica relacionada a los temas tratados.
FECHA Y DURACIÓN:
Fecha de inicio: Lunes 19 de abril.
Duración: El programa tiene una duración de 15 días con una carga horaria de 6 horas.
CONTENIDOS:
1) Definición de Alertas, (Vencimientos, Mantenimiento, Compras etc.)
2) Armado de Fichas Técnicas. (vehículos, repuestos, Conductores.
3) Mantenimiento Preventivo Correctivo y Predictivo.
4) Reparaciones. Como llevar un control e Historial eficiente.
5) Gestión del Taller. Como lograr productividad en la
6) Control de Combustible. Tecnologías para un Control Eficaz.
7) Control de Cubiertas (llantas). Como llevar su Seguimiento, Trazabilidad y calcular su costo x KM
8) Gestión de Compras. Como implementar un circuito eficaz.
9) Control de Stock de Repuestos en el Almacén.
10) Tecnología. Como implementar un Tablero para Control de Costos.
MATERIAL Y CERTIFICADO:
El alumno recibirá el material utilizado en la capacitación en formato PDF y el certificado de asistencia en formato digital.
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