Propósitos del curso:
Optimizar el Almacén es uno de los grandes desafíos de la logística. Este curso está enfocado en brindar a las asistentes herramientas para Lograr mayor productividad, poder medirla y sobre todo, tener una gestión avanzada del stock aun en operaciones complejas y de alta criticidad. Analizar los procesos actuales y optimizarlos implementando tecnologías y practicas innovadoras para reducir los costos es el principal objetivo de esta propuesta formativa.
OBJETIVOS:
- Analizar y comprender las diferentes variables que debemos controlar para lograr una gestión eficiente y un inventario confiable.
- Conocer y utilizar tecnologías adecuadas para gestionar los procesos con mayor eficiencia y generar información estratégica para la toma de decisiones.
- Implementar un tablero de control para automatizar el cálculo de KPI y utilizarlos como herramientas de análisis y control de gestión.
- Redacción de un proyecto final donde trabajaremos juntos oportunidades de mejoras concretas que puedas implementar en los procesos de tu empresa para “aterrizar” los contenidos aprendidos durante el curso.
METODOLOGÍA:
El curso se desarrolla en el Aula virtual de Saber Logístico donde el Alumno encontrara contenidos audiovisuales, talleres, Foros de Consulta, diferentes prácticas y bibliográfica relacionada a los temas tratados.
DURACIÓN Y CARGA HORARIA:
Fecha de inicio: Lunes 31 de mayo
El programa tiene una duración de 15 días con una carga Horaria de 6 hs.
MATERIAL DEL CURSO Y CERTIFICADO DE ASISTENCIA:
El alumno recibirá el material utilizado en la capacitación en formato PDF. y el certificado de asistencia en formato digital.
Resumen del TEMARIO:
1. Gestión Avanzada de un Almacén. ¿Cuándo Aplica?
Tercerización de Operaciones
2. Como Organizar los Espacios de Modo Eficiente
- Layout en 2 o 3 dimensiones.
- División en diferentes zonas.
- Espacios Rackeados.
- Identificación por ubicación. Etiquetado.
- Pulmón, Staging Área, Mercadería suelta, aprobación de calidad etc.
3. La Gestión en el Almacén. Operaciones Esenciales.
- Recepción. Control por lote partida fecha de vencimiento.
- Conteo de Mercadería o Control Ciego.
- Beneficios de implementar una Pre recepción.
- Pedido y Reserva de Stock.
- Picking. Diferentes variantes. Por pedido, por oleada, zona de entrega etc.
- Despacho. Controles y salida de Stock.
- Ajustes de Inventario. Diferentes clasificaciones.
4. Reglas de Almacenaje.
- Funcionamiento Inteligente del Depósito.
- Reglas de entrada.
- Reglas de Salida.
- Reglas de Reposición automática.
- Definición de Áreas de Picking.
5. Como agregar valor a su almacén.
- Servicios Asociados al Almacén.
- In – Out. Picking. Consolidado. Desconsolidado.
- Caso Éxito Aerolíneas Argentinas.
- Caso de éxito Arcor.
6. Gestión con Dispositivos Móviles.
- Principales beneficios.
- Concepto y requisitos básicos para la operación.
- Tablero para Control de operaciones dentro del almacén.
- Asignación de diferentes Perfiles y Roles.
7. Información Operativa.
- Stock por Producto – Partida – vencimiento.
- Stock total Mercadería- Disponible - Reservada.
- Historial de Movimientos.
- Historial de Precios de Compras y Ventas – Marcas Alternativas.
- Trazabilidad de las operaciones.
- Consulta de Mercaderías en diferentes Depósitos, zonas o ubicaciones.
8.Implementación de un Tablero de Control con KPI Logísticos.