“Como Bajar los Costos y Optimizar los Procesos en Operaciones Logísticas”

adminCursos de Formación Para el Profesional 2.019

Duración: 8 Horas

Somos Unidad Capacitadora SEPYME.

  • Descripción General.

Adquiere herramientas para logar trazabilidad de toda la cadena logística, logrando bajar los costos y optimizar los procesos.

Se abordara la denominada “logística y distribución de la última milla” a manera de taller práctico se podrá aplicar la tecnología como aliado estratégico logrando la automatización mediante los mapas, ruteadores, las aplicaciones y dispositivos móviles que nos permitirán monitorear y controlar toda la operación en tiempo real.

Se tendrá especial énfasis en el sector de mayor crecimiento en la actualidad: El ecomerce, su operación logística difiere mucho de los aspectos de la logística tradicional, por ello se observara a detalle cada uno de los procesos en los que se debe de tener especial atención.

Desarrollaremos un tablero de comandos logísticos, se crearan Kpis que te permitirán tener análisis dinámicos, que permiten optimizar la toma de decisiones estratégicas de los recursos, seguimiento de los costos,  seguimiento del comportamiento de los indicadores generados que se traduce en un completo control de toda la operación logística.

Adicional al contenido del seminario- taller práctico, e observaran a detalle los casos de experiencia de éxito de “El Machetazo” y “Quickklick”.

  • Perfil de participantes

El taller se encuentra dirigido a quienes se encuentren relacionados con las áreas de abastecimiento, logística, ecomerce, distribución, transporte y cadena de suministro.

  • Al finalizar este curso el alumno estará en condiciones de:

Entender el nuevo concepto de la logística y su alcance.
Determinar los costos involucrados en toda la cadena logística.
Conocer, Construir y analizar las Kpis y los tableros de comandos logísticos
Determinar, marcar y analizar la logística del ecomerce.
Analizar estrategias para el manejo efectivo de la logística inteligente para mejorar la productividad y la competitividad de la empresa.

  • Metodología

El curso se desarrollará en formato taller, con cupos limitados, en el que cada participante podrá exponer sus dudas y vivencias, para llegar a un resultado en común, logrando así una experiencia muy fructífer

 

  • Contenido 

 

·         El desafío de la última milla.

Organización de entregas desde Varios CD.

Cross Docking.

Etiquetado de envíos.

Trazabilidad de toda la cadena.

Optimizar recursos con entrega y distribución simultánea.

·         Logística para Ecommerce.

 

Cambios de Paradigmas en la experiencia de Compra.

El impacto en la logística.

Diferencias con la Logística Tradicional.

Logística de Entregas

Logística ecomerce.

·          La tecnología como Aliado Estratégico.

 

La información de Gestión.

Herramientas de Geo codificación.

Portal web. La interacción con nuestro cliente y el destinatario final.

Ruteadores. Como bajar costos Optimizando Recorridos.

Controles de entrega con APP Mobile.

Optimización de Rutas.

·           Como implementar un Tablero de Comandos Logístico.

 

Construcción de Kpis

¿Qué es un Tablero de Comandos?

Beneficios Estratégicos y Motivacionales.

Planilla con indicadores vs Inteligencia de negocios.

El secreto del Éxito. Los Extractores de datos.

Análisis de diferentes indicadores.

 

 

 

INCLUYE:

– CERTIFICADO DE ASISTENCIA

– MATERIAL DE ESTUDIO

 

  • Perfil del instructor